Sparring der Geschäftsführung und Begleitung des Führungskreises bei der Etablierung und Strategie-Gestaltung. Entwicklung eines marktgerechten Organisations-Designs sowie Begleitung bei der Einführung. Moderation verschiedener Interventionen im Entwicklungsprozess; PE-Beratung. (Branche: Gesundheitsversorgung)
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