Sparring der Geschäftsführung und Begleitung des Führungskreises bei der Etablierung und Strategie-Gestaltung. Entwicklung eines marktgerechten Organisations-Designs sowie Begleitung bei der Einführung. Moderation verschiedener Interventionen im Entwicklungsprozess; PE-Beratung. (Branche: Gesundheitsversorgung)